Skýr framfaraskref
Skýr framfaraskref eru tekin í átt að gagnadrifnum umbótum og rekstri sem styðja við markmið og áherslur.
Aðgerðaáætlun til 2 ára
Greining á 30 hugmyndum
Greining á einni hugmynd
Fræðsluerindi frá Binna Borgari
Hugvekja | Þarfagreining | Kortlagning tækifæra | Vegvísir | |
---|---|---|---|---|
1 klst |
1 vika |
6 vikur |
8 vikur |
|
Fræðsla | ||||
Fyrirlestur um gervigreind | ||||
Samtöl | ||||
Viðtöl við starfsfólk | Hægt að bæta við 45 mín vinnustofu |
|||
Afurðir | ||||
Mat á hugmyndum til hagnýtingar | Ein hugmynd |
30 hugmyndir |
30 hugmyndir |
|
Verkáætlanir fyrir hugmyndir | Topp 3 |
|||
Heildrænt stöðumat | ||||
Raunhæf markmið valin | ||||
Úrbótaverkefni skilgreind | ||||
Aðgerðaáætlun til 2 ára | ||||
Vegvísir er sérhannað ferli sem hefur mótast gegnum áralanga reynslu DataLab á íslenskum markaði.
Afurð Vegvísis er aðgerðaáætlun til 2 ára um hagnýtingu gervigreindar. Hún er unnin á grundvelli samtala við starfsfólk og rýni á ýmsum viðeigandi gögnum auk þess að taka tillit til nýjustu strauma á sviði upplýsingatækni og gervigreindar.
Vegvísir er sérhannað ferli sem hefur mótast gegnum áralanga reynslu DataLab á íslenskum markaði.
Afurð Vegvísis er aðgerðaáætlun til 2 ára um hagnýtingu gervigreindar. Hún er unnin á grundvelli samtala við starfsfólk og rýni á ýmsum viðeigandi gögnum auk þess að taka tillit til nýjustu strauma á sviði upplýsingatækni og gervigreindar.
Vegvísir er unninn eftir skipulögðu ferli:
Viðtöl tekin við starfsfólk og staða vinnustaðarins greind varðandi stefnu, stjórnun, innviði og menningu. Byggt er á matsramma sem DataLab hefur þróað.
Markmið sett út frá stöðumati, markmiðum vinnustaðarins og ráðgjöf DataLab.
Verkefni lögð til sem koma vinnustaðnum frá núverandi stöðu í átt að settum markmiðum.
Tækifæri til hagnýtingar gervigreindar og gagnatækni sem koma fram í viðtölum greind og metin.
Áætlun gerð til 2 ára sem vinnustaðurinn getur fylgt til að styðja við hagnýtingu gervigreindar í starfseminni.
Hvaða hugmyndir að hagnýtingu gagnatækni og gervigreindar ætlar vinnustaðurinn að setja í forgang?
Í Kortlagningu tækifæra föngum við, skilgreinum og metum hugmyndir að gagnalausnum og umbreytum þeim í raunhæfar áætlanir að lausnum sem færa reksturinn í rétta átt.
Tækifærin eru víða en það getur reynst vandasamt að velja viðfangsefni sem bæði hafa ávinning fyrir reksturinn og eru raunhæf á þessum tímapunkti. Sérfræðingar DataLab hafa mikla reynslu af því að vinna úr slíkum hugmyndum og meta þær svo hægt sé að taka upplýsta ákvörðun um næstu skref.
Hvaða hugmyndir að hagnýtingu gagnatækni og gervigreindar ætlar vinnustaðurinn að setja í forgang?
Í Kortlagningu tækifæra föngum við, skilgreinum og metum hugmyndir að gagnalausnum og umbreytum þeim í raunhæfar áætlanir að lausnum sem færa reksturinn í rétta átt.
Tækifærin eru víða en það getur reynst vandasamt að velja viðfangsefni sem bæði hafa ávinning fyrir reksturinn og eru raunhæf á þessum tímapunkti. Sérfræðingar DataLab hafa mikla reynslu af því að vinna úr slíkum hugmyndum og meta þær svo hægt sé að taka upplýsta ákvörðun um næstu skref.
Í þarfagreiningu eiga sérfræðingar DataLab samtöl við starfsfólk um hagnýtingu gervigreindar í afmarkaðri lausn, t.d. á sviði hefðbundinnar gervigreindar (forspárlíkan) eða spunagreindar (t.d. Ari).
Samtölin miða að því að DataLab geti sett fram ítarlega og áreiðanlega áætlun um framleiðslu og innleiðingu lausnar í starfsemi verkkaupa sem mætir kröfum þeirra um helstu eiginleika, öryggi og áreiðanleika.
Fræðsla á mannamáli um hagnýtingu gagna og gervigreindar til að auka skilning starfsfólks svo þau geti betur komið auga á tækifærin, fylgt hugmyndum sínum eftir með aðgerðum, tekið þátt í mótun aðgerða og í hagnýtum gagnaverkefnum á vegum síns vinnustaðar.
Skýr framfaraskref eru tekin í átt að gagnadrifnum umbótum og rekstri sem styðja við markmið og áherslur.
Starfsfólk og stjórnendur munu auka vitund og þekkingu á tækifærum til að hagnýta gervigreind í starfseminni og skrefunum sem þarf að taka, sem leiðir til aukinnar samstöðu.
Raunhæf markmið eru sett og aðgerðir valdar sem færa fyrirtækið í rétta átt.
Stjórnendur fá nauðsynlega yfirsýn um stöðu á lykilþáttum
er snúa að hagnýtingu gagnatækni í starfseminni og úrbótaverkefni liggja fyrir.
Hagnýt gagnaverkefni eru valin, metin, útfærð
svo hægt sé að forgangsraða þeim og hefjast handa.
Stafrænir ráðgjafar (AI Assistants) auka aðgengi starfsfólks að þekkingu sem nýtist í starfi sem bætir ákvarðanir og þjónustu.
Starfsfólk kallar fram tölulegar upplýsingar, mælikvarða og myndir með fyrirspurnum á íslensku/ensku og taka betri gagnadrifnar ákvarðanir.
Forspárlíkön skapa virði með því að draga úr óvissu, áhættu og sóun í rekstri.
Myndræn framsetning sem veitir innsýn og innblástur í rauntíma stuðlar að enn betri ákvörðunum.
Sjálfvirknivæðing endurtekinna og tímafrekra verkefna stuðlar að betra vinnulagi og ánægðara starfsfólki.
DataLab hefur þróað ramma til að gera almennt stöðumat fyrirtækja gagnvart hagnýtingu gagna og gervigreindar. Stöðumat með þessum ramma er hluti af Vegvísi.
Setja fram skýra sýn um hagnýtingu gagna og gervigreindar sem styður við markmið og stefnu fyrirtækisins / stofnunarinnar til lengri tíma.
Skilgreina árangursmælikvarða svo hægt sé að fylgjast með og hafa markviss áhrif á framvinduna. Tryggja að lykilstjórnendur séu á sömu blaðsíðu og hafi nauðsynlegan stuðning og úrræði til að fylgja eftir framtíðarsýninni og einstökum verkefnum.
Gagnainnviðir sem styðja kröfuharðar gagnalausnir. Þetta kallar á öfluga gagnaumsýslu, stjórnarhætti og aðgengi til að tryggja að góð gögn séu tiltæk fyrir notkun gervigreindar. Áhersla á samþættingu gagna þvert á starfsemina.
Tæknilegir innviðir sem styðja við hagnýtingu gervigreindar, þar á meðal skýjalausnir, ýmis gervigreindarverkfæri og öryggisráðstafanir sem standast nútímakröfur.
Hæfni og þróun starfsfólks. Fjárfesta í aukinni hæfni og endurmenntun starfsfólks til að byggja upp þekkingu á sviði gervigreindar innan allrar starfseminnar. Hvetja til samvinnu þvert á deildir, þar sem blandað er saman sérfræðiþekkingu á viðkomandi sviðum og þekkingu á gervigreind.
Nýsköpunarmenning. Efla fyrirtækjamenningu sem fagnar nýsköpun, aðlögunarhæfni og stöðugum lærdómi. Stuðla að opnum hug gagnvart breytingum, tilraunastarfsemi og nýjum leiðum.
Setja á fót sterka stjórnarhætti til að hafa virkt eftirlit með gervigreindarverkefnum og tryggja að þau fylgi siðferðislegum viðmiðum, lagalegum skyldum og viðskiptamarkmiðum fyrirtækisins.
Siðferði og gagnsæi. Koma á ferlum til að greina og draga úr hlutdrægni í gervigreindarlíkönum með það að markmiði að tryggja sanngirni, gagnsæi og ábyrgð í ákvarðanatöku sem byggir á gervigreind.
Hafðu samband og við förum saman yfir það hvernig við getum hjálpað þínu fyrirtæki að hagnýta gagnatækni og gervigreind.